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卖场密集、危机四伏,整木门店如何破局?

admin 2019-7-22 21:37 82 0

摘要:  针对门店聚客难、设计难、合作厂家产品供应不稳定等诸多难题,特邀整木行业专家,助力整木门店解决经营难题!

随着市场不断变化,近几年定制家居行业可谓是品牌林立,大大小小品牌数不胜数。而且无论大小,都在不断攻城略地,招商、扩张的步伐一点也未停止。品牌扩张的PK大战,在过去的几年里真是各显神通。

当你发现大到一线城市,小到八线城市都有某某整木定制品牌,而且在一、二、三、四线城市几乎都能见到你所听过的品牌时,价格战、争夺战、转型战,或许就是必然要发生的。

因为不仅产品同质化严重,渠道模式相同,就连营销方式都是大同小异。正因为此,过去我们做老板的,做员工的,都觉得很累。

到了2018年,门店业绩的大幅下滑,一下让一些经销商和门店懵圈了。不知道该怎么干了!2019是整木门店特别难的一年,生存空间进一步被挤压。

经销商们用尽了全力去开拓市场发展客户,去考察工厂增加代理品牌,每年更新门店样品,常年招工却留不住人,化身救火员常年处理售后问题等等。

数年如一日的干下来,刨去了各种开支,发现唯一挣到手的几颗银子,也都变成了一叠飞机票、高铁票,和因为应酬而增加的脂肪,而我们耳边的青丝,已经变成了白发。

整木门店的十大痛点,相信你也有同感。

1.获客难:邀约不到业主,客户选择多,留不住客。

2.成交难:客户跟进时间长,信任度低,锁定需求难。

3.赚钱难:产品不走量,采购价高,多头采购售后难。

4.供应链难:好厂家难找,品质无保障,交期无保障,价格无保障,售后无保障。

5.运营难:钱难挣,人难管,经营成本日益增高。

6.市场难:价格厮杀惨烈,白刀子进白刀子出,已经没血了。

7.用人难:整木门店人才难招,招来养不起,养起留不住。

8.推广难:传统促销无用,不做活动促销无人

9.建店难:开店要求高,投入大,见效慢,更新快。

10.设计难:设计周期长,渲染成本高,易出错,客户满意度低。

其实,市场在发生结构性的改变,流量入口改变了,变成了全网、全渠道;

消费主体改变了,80、90后是我们的主要服务对象;

客户需求变了,需求越发分级、细化了;

卖产品的方式变了,要讲究体验式,场景化;

服务的方式变了,现在的客户需要你能解决问题;

服务意识变了,对服务的水平和内容有了更高的要求。

面对这样的市场环境,经销商该何去何从?

整木门店发展出路是什么?

中国整木定制行业合伙人大会 暨整木门店创富新模式研讨会,针对门店聚客难、设计难、合作厂家产品供应不稳定等诸多难题,特邀整木行业专家,助力整木门店解决经营难题!

联合整木行业诸多领先品牌,共同发起的选材服务中心,旨在打造整木定制行业品牌特色爆款产品“联合体”模式

帮助经销商实现巨大收获:

1.如何解决整木订单“品质无保障,交期无保障,价格无保障”的问题?

2.如何快速构建整木产品供应链,做到只专心做门店经营,不再操心产品供应?

3.如何做好设计师引流并建立强关系脉络?

4.你就是最好的品牌,如何打造门店品牌口碑?

5.如何利用产业链金融赋能整木门店解决资金短缺问题?

6.轻奢极简整木配套产品如何应用?

7.实地考察走访整木行业标杆企业


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