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三大理由,楼梯企业离不开整木家装

admin 2019-7-22 21:45 83 0

摘要:  近20年来,我国的家装风格经历了几个阶段变化。早期家装,主要是所谓的“马路游击队”。未经过正规培训的人员都可以参与装修,往往导致利益最大化、偷工减料、不讲诚信等各种纠纷,装修品质低劣;十年前,开始出现小 ...

近20年来,我国的家装风格经历了几个阶段变化。早期家装,主要是所谓的“马路游击队”。未经过正规培训的人员都可以参与装修,往往导致利益最大化、偷工减料、不讲诚信等各种纠纷,装修品质低劣;十年前,开始出现小型装饰公司。

装修开始形成产业,由此出现了一些相应的装修公司,但整体的装修实力并没有多大加强,且价格高、质量低、服务内容简单,无太多设计规划;现代家装主要是指集成家居。装修、家具等分别由不同的公司负责,仅仅是拼凑产品,整体风格缺乏统一。

过去的家装由于装修与家具配置脱节,基础设计施工完毕后,业主再选购家居产品或接受家装公司推荐的代购产品。通常,业主还需要进行配置规划,这种分步家装模式很难体现装修与家居产品的完美结合。

随着社会发展,人们生活质量不断提高,现代装修风格日趋多样化。从繁杂到简约,从简约到个性化品位,从科技材料到环保材料……在人们对居家环境有更高层次要求的时候,以“整体家装”为代表的第四代家装应运而生。

楼梯企业需要整体家装三大理由

首先,近年来,楼梯行业发展迅速,利润正随着行业竞争的加剧而大幅下滑,从而使得一些经销商和部分企业利润过低而无法生存。此时,楼梯行业需要引入“整体家装”的模式。

其次,不同楼梯企业的产品相对单一。高端企业通常只做高端,低端企业只做低端,很少有企业高中低端兼顾。客户在选购楼梯时选择性不多,从而导致客户流失。楼梯是很特殊的行业,楼梯产品并不是家家户户的必需品,因而市场空间受到一定的局限。

再次,毕竟楼梯企业不能在全国范围内广开门店,而真正在市场上打拼的是楼梯经销商,只有让楼梯经销商赚钱赢利,他们才会有动力。现在,楼梯经销商的状况是:每年投入平均超过二三十万元,再加上一年的青春,然后等到了30% 的市场机会,却因为产品档次不适宜再白白流失约六成的客户。

楼梯行业并不一定要复制“整体家装”,但是,可以扩充产品线,提高赢利能力。


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